Expertise

Digital Commerce

Practice

Strategy, Marketing & Management

Vagas abertas

Escalar um negócio que não é rentável é apenas escalar um problema.

Trabalhamos com negócios que crescem no digital, mas não conseguem transformar esse crescimento em lucro.

O Problema

Durante anos, crescer em e-commerce seguia uma lógica simples.
Mais tráfego. Mais vendas. Mais escala.

O mercado mudou. Os custos de aquisição sobem de forma constante.
A concorrência multiplica-se. As margens comprimem-se.
E muitas empresas descobrem, tarde demais, que crescimento de faturação e crescimento de rentabilidade são coisas diferentes.

A causa raramente é o produto. Raramente é o mercado.
É a forma como a empresa está organizada para competir no digital.

Marketing optimizado sem visibilidade sobre os resultados reais.
Operações que escalam sem processos que as suportem.
Equipas a trabalhar de forma isolada, com dados que não comunicam entre si.

Quando pessoas, dados e operações não estão alinhados em torno do cliente, o crescimento cria complexidade em vez de resultados.

O que acreditamos

A transformação digital só funciona quando pessoas, dados e operações se alinham em torno do cliente.

Esta convicção não é um princípio abstrato.
É a base de cada decisão que tomamos.

Quando uma empresa se alinha verdadeiramente em torno do cliente (e percebe o que ele quer, o que precisa, como decide, porque compra, porque fica, porque sai) todas as outras decisões ficam mais precisas.

Marketing deixa de ser um centro de custo.
Torna-se um sistema que adquire os clientes certos, conecta com os seus desejos e necessidades, converte com eficiência e retém com propósito.

Gestão deixa de ser um peso administrativo.
Torna-se uma vantagem competitiva, porque os números são conhecidos, os processos suportam as operações e os dados substituem a intuição nas decisões que mais importam.

O resultado deste alinhamento é rentabilidade.
Como consequência natural de um negócio que conhece o seu cliente e conhece os seus números.

É este alinhamento que a newtargeting constrói.

O nosso trabalho

Trabalhamos com negócios que querem perceber o que está a determinar (ou a limitar) a sua rentabilidade no digital.

O ponto de partida é sempre o diagnóstico.
Não por protocolo, mas porque as respostas certas dependem de perceber exactamente onde o problema reside.

A partir daí, o trabalho desenvolve-se em função do que o negócio precisa: construir competência de marketing, construir sistemas de controlo e gestão, ou os dois em simultâneo.

O acompanhamento não termina por aqui.
As empresas que crescem com consistência precisam de orientação que evolua com elas.

O que dizem sobre nós

Muito enriquecedora, principalmente para uma melhor compreensão do marketing como um todo e a sua importância na gestão de uma empresa.

Rute Teixeira

Farmacêutica & Técnica de Marketing na Farmácia d'Arrábida

We came to Method with a rough idea and walked away with a product that our users love.

Jamie Chen

CPO at Quanta Cloud

The branding work Method did for us was spot-on. Exactly what we needed to stand out.

Carla Pearson

Co-Founder at Synthesis

Rute Teixeira a sorrir
Joana Trindade a sorrir num ambiente escuro
Diana Koch a sorrir com plantas em redor

Muito enriquecedora, principalmente para uma melhor compreensão do marketing como um todo e a sua importância na gestão de uma empresa.

Rute Teixeira

Farmacêutica & Técnica de Marketing na Farmácia d'Arrábida

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Rute Teixeira a sorrir
Joana Trindade a sorrir num ambiente escuro
Diana Koch a sorrir com plantas em redor

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Contactos

Cada conversa começa da mesma forma:
a perceber o negócio, o contexto e o que está em jogo.

Se houver alinhamento, explicamos como tudo funciona.

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Contacto

Respondemos em menos de 48 horas

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